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云南白药中药材产业的数字化升级与品牌崛起 [复制链接]

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.云南白药的发展历程

▲发展历程的重要里程碑

年,云南白药集团在武定建立了第一个中药材种植基地,为重楼的规模化种植奠定了基础。随着时间的推移,重楼用量的持续增加,其野生资源逐渐枯竭,问题严峻。为了突破种苗供应瓶颈,集团在年对武定基地进行了技术升级,成功采收了首批“圈养”的重楼种子。经过多年的研发与实践,到年,重楼种子育苗成苗率显著提升,从不足10%攀升至约50%,同时市场种苗供应量也突破了1亿株。

年,云南白药集团在全省范围内推广种植滇重楼,这一举措极大地推动了重楼的规模化种植。到了年,滇重楼的种植面积已突破3万亩,增长了惊人的30倍。而在年,集团推出了“滇重楼同心计划”,通过“闭环式”基地直供模式,确保了重楼原料的种源相对统一,进一步巩固了其在市场上的领先地位。

年,太安公司的重楼产地加工平台顺利通过了云南省药监局的现场验收,标志着该公司成为云南省首批(滇重楼)趁鲜加工企业。这一里程碑不仅实现了重楼药材加工的产业升级,更进一步推动了云南省重楼产业的持续发展。

年,太安公司致力于打造“千草堂”品牌,进一步巩固和提升其在中药材领域的地位。而在年,该公司迎来了新的发展里程碑,“丽江数字中药材产业平台”正式投产,标志着其数字化转型和产业升级迈出了坚实的一步。

年11月28日,丽江再次成为焦点。云南白药集团打造的“丽江数字中药材产业平台”正式揭幕,该平台融合了数字智能化技术,将一二三产紧密相连,以市场需求为导向,为客户提供专属定制的中药材原料。凭借国内一流的趁鲜加工设备,该平台年加工中药材鲜品能力高达上万吨。

▲全产业链的数字化转型

云南白药通过多个重要平台的建设,包括“云南白药数字三七产业平台”和“丽江数字中药材产业平台”,不断推进中药材产业的数字化升级。从种质源头到销售终端,云南白药实现了全方位的改变,创造出云南道地品牌中药材,完善产业链布局。通过从“链”上发力,太安公司成功将单个中药材品种“蝶变”为一个完整的产业,全产业链打造云南道地品牌中药材,成为行业的“建链者”。

.中药材产业的机遇与优势

▲资源与技术的整合

云南白药集团通过整合中药资源,积极应用现代育种技术,成功培育了6个新品种的重楼。这些新品种体现了不同的特点和优势,能够满足客户在产品、功能上的多样化需求。此外,集团借助现代育种技术,成功解决了重楼、金铁锁等多个野生药材的产量低、扩繁系数低等瓶颈问题。

▲标准化与品牌化建设

云南白药通过标准化种植与加工,提升中药材产品的质量与品牌价值。集团努力解决中药材行业长期存在的种植不规范、加工粗放、质量不可控以及持续供应能力不足等问题,从而使云南的中药材资源优势真正转化为经济优势和发展优势。

目前,云南白药集团已将三七、重楼、红花等10个中药材品种纳入“品牌中药材工程”,通过“链长制”进行全产业链的精心打造。集团通过持续推进中药资源全产业链的数字化建设,为客户提供具有成本优势、品质优良的中药原料,并针对客户需求提供个性化的服务和解决方案,致力于打造品牌药材。

显然,云南白药并未满足于现状,这位已有年历史的中药行业佼佼者,仍在不断求新求变,筑牢自己的市场地位。通过在原材料、产品、技术及商业模式等多个方面的协同创新,云南白药成功构建了长生命周期的品牌价值,并以此引领大健康产业的发展潮流。年前三季度,公司更是取得了亮眼的业绩,实现营业收入.89亿元,同比增长10.3%。展望未来,云南白药将继续以创新为动力,不断拓展中药资源产业版图,打造“云药”道地品牌,巩固其在大健康产业的领先地位。

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