医院评审
目前医院评审在全球范围内推广应用，众多发达国家如美国、德国等均建立了适合国内医医院评审制度，取得了不错的效果。国内近些年也开始重视医院评审，如我国的《医院评审标准》等为我国医疗机构质量规范管理科学化、信息化等提供了很大的帮助。
那医院评审究竟对提升医疗质量规范化管理的作用具体体现在哪些方面呢？
01
医院评审促进医院科学管理水平提高
医院评审帮助医院管理者理清思路：由于医院评审标准中包含了我国各种卫生法律法规，医院管理人员在参与医院评审的过程中系统性的学习了众多法律条款，医院管理人员在从事管理工作室能够形成完成的管理思路，有效避免了管理分散、无序、盲目等问题的出现。
医院评审理清责任归属、理顺环节：医院管理部门往往存在责任不清楚，区域划分不明显的问题，医院管理工作的开展具有不利影响。医院评审理清了责任归属，使医院职能管理部门的工作目标更明确，工作任务更清楚。除此之外，医院评审促使了不同部门之间的协作，实现了微观改进，整体提升。
医院评审完善医院质量安全管理体系：在医院评审的推动下，医院医院发展的因素，从而完善自身质量管理体系。
医院评审促使医院各项工作持续改进。
02
医院评审提升医院救治能力和服务效能
医院各科室的工作职能：包括重点科室、关键关节等，对各科室的工作流程、管理方法、服务体系进行优化。
医院的公益性：如紧急医疗救援、对口支援等核心评审标准，如医院未达到相应标准则可一票否决其医院评审，故医院会将更多的资源投入到应急管理体系的建设中，医院的救治能力和服务效能得到提升。
量化各种指标：管理水平、医疗质量等均以数据的形式呈现出来，如平均住院日、住院床位数等指标，医院质量效益的标准，医院在提升医疗质量中的切入点。
强调了“以人为本”的理念：在这种模式下，医院会对门诊流程、服务体系等进行优化，设计并落实各种便民措施，如医院床头的呼叫器、就诊的预约取号等，这种管理手段让医疗服务质量得到很大程度上的提升，对于完善医疗质量管理具有重要意义。
03
医院评审促进医院持续质量改进
PDCA循环式的改善工作，切合实际的标准制定、流程优化、检查评估、反馈改进等一系列医疗质量规范化管理手段，医院持续质量改善的原动力。
医院医院更加了解自身的不足，对于其发现改善点具有积极影响，一旦找到薄弱环节，则将更多的资源投入到这一环节的改善中，如将其纳入日常工作，实时监控改善效果等。
医院评审中指出了提升医生个人素质、行为规范的重要性，培养医生的安全意识，有助于医生在工作过程中发挥自身职责，致力于改善现状，力争提供给患者最需要的医疗服务，从而提升医疗质量管理。
04
医院医院信息化建设
在当下信息化时代，医院医院信息化建设，相较而言，信息化的精细管理节省了大量的人力物力，促使医疗质量管理规范化、效率化。
05
医院医院质量安全
医院评审中强调了“以人为本”的理念，其中包含的各项条款设计都围绕这一理念，经过医院评审，“以人为本”的理医院各个科室，在这种状态下，医院各科室按照制度做事，规范自身行为，在这种全员参与、医院凝聚力下，医疗质量安全自然得到保障。
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医院医院管理团队
医院评审与医院医疗质量管理之间存在正相关关系，两者之间互动性很强，互为依托，共同提升。就医院管理人员来看，大部分来源于临床一线，医院管理知识培训，其凭借自身对标准的理解来开展工作，管理水平也位于不同的水准。
总结
医院评审对于医院医疗质量规范化管理具有重要意义，医院的公益性、改善医疗服务水准、控制医疗费用增长、保障医疗卫生安全等多个方面，医院评审的开展从医院科学可持续发展的重要动力。医院评审中提出的相关医院的改善方向，医院在朝着标准努力的同时得到自身医疗质量管理水平的提升。值得注意的是，当下医院评审中引人思考的问题，应当借鉴国外的医院评审经验，优化评审方式、加强评审结果固化，全面提升医院评审结果的公信力，让医院医院在医疗质量管理方面持续改进。
文章资料来源：蔡颖.探讨医院评审对提升医疗质量规范化管理的作用[J].中国社区医师,,37(05):-.
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